Notre offre de services
3
domaines d'expertises complémentaires.
15
années d'expérience en Gestion et Finance. Nous avons conduit de nombreux projets de transformation des processus financiers et des systèmes d’informations pour des PME et ETI.
100%
de nos clients font régulièrement appel à nous pour les accompagner sur les problématiques qu'ils rencontrent aux différentes étapes de leur développement.
Pilotage de la performance
Nous proposons aux dirigeants et décideurs des outils simples dont l'efficacité a fait ses preuves dans de nombreuses PME et ETI pour piloter leur performance et prévenir les difficultés :
- Conception et optimisation d'un reporting de gestion (consolidé) adapté à votre activité
- Mise en place et optimisation de vos processus prévisionnels (budget, reforecast)
- Réduction des délais de production et validation de l’information ("fast close")
- Amélioration de votre rentabilité
Trésorerie et Financement
Nous accompagnons les dirigeants de PME
dans la gestion de leur trésorerie au quotidien et la recherche de solutions de
financements :
- Élaboration de vos plans de financement
- Élaboration de votre plan à moyen terme
- Mise en place d’outils d’analyse de votre trésorerie (réalisés et prévisionnels)
Gestion de projet
Parce qu'il faut toujours un chef
d'orchestre pour coordonner l’activité des membres d’une équipe, nous
accompagnons les PME et ETI dans leurs projets stratégiques de
transformation des processus financiers et des systèmes d'informations :
Participation à la conduite opérationnelle d’un projet majeur de transformation
Conduite de projets de transformation des Systèmes d'information (ERP, CRM...)
Analyse d'écart, définition et réalisation de plans d'actions et d'audit
Conduite du changement